Pogreške šefova početnika. Pravilan rad s osobljem

Dugo i aktivno se bavimo razvojem nekog posla, prije ili kasnije, sigurno ćete uspjeti stvoriti punopravno poslovanje.

Ni jedan veliki projekt ne može bez kvalitetnog tima stručnjaka, ali kvaliteta rada tima ovisi o tome tko i kako njime upravlja.

Pogreške početnih šefova najčešće se promatraju ako osoba može brzo postići uspješan poslovni razvoj. Imajući vlastiti posao, ali ne znajući kako se nositi s osobljem, možete uništiti sav posao uložen u razvoj poslovanja.

Ovaj članak će prikazati 6 pogrešaka koje se najčešće pojavljuju. 13

Pogreške šefova početnika. Pravilan rad s osobljem
  1. Jednakost s timom. Neki ljudi jednostavno ne mogu narediti svojim drugovima, s kojima su se smijali na pauzi za ručak i raspravljali o slobodnim temama. To je veliki nedostatak, jer će se u ovom slučaju svaki ozbiljniji sastanak pretvoriti u prijateljske i jednostavne susrete. Potrebno je zadržati određenu udaljenost od radnog tima i potražiti sredinu između prijateljstva i upravljanja. 20
  2. Sukobi neprijatelja. Vrlo često se šefovi moraju nositi s uobičajenim nesporazumom i negativnom percepcijom tima. To se događa iz različitih razloga i to je ozbiljan problem. Ako primijetite da vas vaše osoblje mrzi, to neće dovesti do ništa dobro. Počnite graditi odnose i pokazati svojim podređenima da ste s njima. [19] Šef je najpametniji. Bez razumijevanja sposobnosti jednog od članova vašeg tima, možete napraviti ozbiljnu pogrešku tako što ćete ga ukoriti i "gurati" ga nosom u greške. Svi možemo biti u krivu i ukazati na nedostatke koji bi trebali biti točni. Ne smatrajte se najinteligentnijim, neki stručnjaci su mnogo bolje upoznati u određenim slučajevima. 20
  3. Uska kontrola. Vjerojatno se svaki zaposlenik morao suočiti sa strogim nadzorom vlasti. Naravno, to je neugodno, a performanse u takvoj atmosferi mogu se smanjiti. Bez kontrole, možete reći, pobrinite se da svaki radnik predstavlja rezultate svog rada i ne pretvara se da radi. 20
  4. Ilustrativni primjer. Po mišljenju mnogih, šef je osoba koja sjedi u naslonjaču, s nogama na stolu i upravlja zaposlenim ljudima. Ovaj pristup nije prikladan za šefa, jer trebate postaviti primjer svojim zaposlenicima. Učinite što je više moguće kako bi svatko tko radi za vas shvatio da također treba aktivno raditi kako bi postigao dobre rezultate.
  5. Njegov narod. Imati "svoju" osobu u timu je dobro. Uvijek ćete biti svjesni kolektivnog mišljenja, bit ćete na nekome tko će pokazati prst na primjer i tako dalje. No, odabir ljubimca ne bi se trebao temeljiti na jednostavnosti komunikacije, već na profesionalnosti. Ako zaposlenik ispunjava svoje dužnosti s praskom, onda svakako morate biti prijatelji s njim.
Ne može svatko postati dobar šef i kompetentno upravljati osobljem, a najteže je pronaći ravnotežu između tvrdoće i ljubaznosti. U zaključku, htio bih dati korisne savjete - budite objektivni i kad se pojave problemi, ne bacajte krivnju na svoje podređene, njihove pogreške su vaš nedostatak pažnje.

Zainteresirani ste i za:
- Što nas sprečava da zaradimo više?
- Počnite štedjeti danas
- 5 savjeta za prikupljanje novca

traži

povezani članci